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5G元年:Cloud AR/VR何以在eMBB中擔當重任?

在2017年全球移動寬帶論壇上,Telefonica、沃達豐等運營商還在討論4G能力已經足夠、5G需求不明確,現在韓國已經在規模建設覆蓋全國的5G網絡,BT也宣布明年上半年在6個城市推出5G商用服務,BG、德電等宣布準備到2025年將5G網絡覆蓋德國90%的地域、95%的人口。
發布時間:2018-11-26 10:52        來源:飛象網        作者:

目前全球主要運營商都在加速布局5G,預計5G首波商用將覆蓋全球1/3人口,發展速度遠超3G、4G同期。與此同時,終端產業也在迅速跟上,2019年人們就可以在市場上看到首批5G智能手機,而且隨后低價的5G手機也會很快上市,促使不同消費層次的人群都邁入5G時代。毫無疑問,以5G為代表的創新技術將為全球移動通信產業帶來歷史性的發展機遇。

華為無線網絡營銷工程部部長周躍峰近日在接受飛象網記者采訪時表示,5G要取得商用成功不僅需要成熟的技術,還需要不斷探索商業應用場景、開發新的商業模式,以此來促進整個通信行業的持續成功。“我們認為,5G時代的典型業務模式將是‘智終端、寬管道、云應用’,而Cloud AR/VR將成為5G元年最重要的eMBB業務。”周躍峰說。

最典型的應用場景

在華為看來,Cloud AR/VR是5G eMBB應用場景的典型代表。一是帶寬需求大,需要有100Mbps大帶寬來保障2K以上的高清視頻體驗;二是時延要求高,時延太長不但會造成眩暈感,互動體驗也非常不好。而大帶寬、低時延正是5G eMBB的優勢,這也是華為將Cloud AR/VR視為5G早期商用關鍵業務的主要原因。

“2018年是5G eMBB商用啟動的元年,我們希望通過介紹Cloud AR/VR的作用和價值,幫助運營商盡快取得eMBB商用的成功。”周躍峰表示。

周躍峰告訴記者,全球5G首批商用的應用場景是eMBB,而Cloud AR/VR是eMBB中最重要的幾個方向之一。“業界一直存在對5G早期商用缺少應用需求的擔憂,這是不必要的。我們看到,其實即使只有5G eMBB,依然有Cloud AR/VR等非常有潛力的業務可供發展。”周躍峰說。

當前CG類VR主要模式是“頭盔+HDMI/USB線纜+PC主機”,主要依靠本地計算機進行GPU渲染,因此對本地計算機性能要求高,而且隨著業務的升級還要不斷更新本地計算機,用戶端的設備成本非常高。Cloud VR則不同,它把GPU渲染處理能力、業務內容都部署在云端,通過寬帶網絡下行傳輸IP視頻流,上行傳輸IP動作流,并通過云端和終端匹配的編解碼技術實現50倍的視頻流壓縮,實現CG類Cloud VR的IP云化、IP無線化,最終走向IP蜂窩化任意部署的模式。這就是“智終端、寬管道、云應用”的典型生態模式和商業模式,節省終端側的設備成本,轉而以Pay as Use的方式向運營商和內容提供商購買云資源、云服務、帶寬和時延保障等。

這種新的商業模式是多方共贏的。運營商可以獲得新的收入,VR內容提供商可以獲得業務快速推出、批量復制、版權保護、升級維護簡易等優勢,消費者則可以隨時隨地使用輕便的設備、無線接入高清VR視頻,并獲得Pay as Use模式的全新業務體驗。周躍峰表示,這樣的商業模式不只適用于Cloud AR/VR,Cloud PC、Cloud Gaming等等Cloud “X”應用場景,都將受益于“智終端、寬管道、云應用”的生態模式。

兩大挑戰

盡管Cloud AR/VR代表了eMBB未來發展方向之一,但要想真正將Cloud AR/VR產業推向成熟,還存在著兩方面的挑戰。

一是技術成熟度。目前Cloud AR/VR應用還不夠完善,比如顯示設備和顯示技術還不夠完美,使用起來會多少會有眩暈感。此外,Cloud AR/VR對時延的要求比較高,需要對網絡進行升級,運營商面臨著如何以較低的成本實現高質量時延表現的挑戰。二是生態不夠健全。運營商需要更多的合作伙伴參與進來,不僅開發設備,還要開發更多的商業應用,這需要多方合作共建生態。

周躍峰告訴記者,現在AR/VR應用多是游戲,無論是規模還是收益都不足以支撐起產業的發展,未來還可以向教育、醫療等方向開發。國內的有的地方在做VR旅游應用,演唱會、體育賽事等也可以發展成VR應用。“只有把各個領域的合作伙伴動員起來,共同開發不同領域的商業應用,電信行業多年投入巨資建設的基礎平臺它能真正發揮出自身的價值。”周躍峰說。

正是為了解決這個難題,在剛剛舉行的第九屆全球移動寬帶論壇上,GSMA正式宣布成立Cloud AR/VR Forum,加速推進Cloud AR/VR等5G業務的廣泛應用。包括華為和中國移動等在內的20多家運營商和AV/VR產業伙伴都參與了進來。據了解,Cloud AR/VR Forum的目標有四個:一是促進運營商和生態合作伙伴發展全球規模的服務;二是定義云AR/VR參考架構,提供端到端解決方案和API,便于開發人員跨運營商輕松部署服務;三是發展云AR/VR關鍵用例,以充分發揮5G的潛力;四是進一步研究基于5G的Cloud X服務,從而吸引消費者采用5G新業務。

周躍峰表示,成立這個論壇的根本目的就是希望大家意識到它其中蘊含的巨大商業潛力,為這個產業引入更多的投資,讓技術發展得更快一些。AR/VR并不是什么新鮮事物,過去之所以發展不起來,一是網絡不行,二是設備不行,三是商業開發的寬度和深度不夠。以VR為例,過去多局限在有線和WIFI接入場景,產業空間太小,投資收益也不明顯。如果利用5G技術來推動Cloud AR/VR,情況就會大不一樣。“首先商業空間就非常大,任何有5G信號的地方都能用AR/VR,還可以在移動中使用。”周躍峰說,“成立Cloud AR/VR Forum來推動這件事情,就是希望大家看到這是一個大的市場,值得投入資源來開發。”

AR/VR的產業鏈很長,從基礎算法研究、芯片、設備到內容、管道、運營平臺等等,需要大量企業投入資源來加以完善。周躍峰認為,只有讓大家都看到這是一個值得投資的方向,整個產業鏈才能逐漸完善起來。

關鍵是行動起來

在周躍峰看來,Cloud AR/VR能否取得成功,關鍵還在于運營商的行動。此次第九屆全球移動寬帶論壇共有十家運營商參展,其中有6、7家運營商與合作伙伴共同展示了VR和AR,這是一個很好的跡象。國內的中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商也都非常看好Cloud AR/VR前景,正在積極構建自己的產業生態。

對于5G的商用價值,周躍峰認為人們應該對此完全放心,因為5G技術在原始設計階段就充分考慮了商業模式。3G帶來了數據和流量,4G激發了流量經營、視頻等發展思路,在周躍峰看來,這些其實都是比較簡單的應用。“3G、4G就像一架只提供經濟艙的飛機,經營模式非常簡單。5G則可以提供頭等艙、商務艙、經濟艙等不同層次的服務,商業模式更加豐富多彩。”周躍峰說。

周躍峰告訴記者,隨著時間的推移、技術和應用的不斷進步,今年明顯感覺到運營商對于5G商業成功的疑慮在減少。在2017年全球移動寬帶論壇上,Telefonica、沃達豐等運營商還在討論4G能力已經足夠、5G需求不明確,現在韓國已經在規模建設覆蓋全國的5G網絡,BT也宣布明年上半年在6個城市推出5G商用服務,BG、德電等宣布準備到2025年將5G網絡覆蓋德國90%的地域、95%的人口。

“顯然,運營商不再等待、觀望,而是已經行動起來了。”周躍峰說,“因為他們已經看到了5G面向未來的商業場景。”

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